上司が鬼とならねば部下は動かずー強い上司、強い部下を作る、31の黄金律

上司なら誰もが思うだろう。「いい上司と思われたい。部下に嫌われたくない」と。それは、至極簡単なことだ。部下の言うことをよく聞いて、言いなりになればいいのだ。部下の召使いであればいい。しかし、当然のことだが、それでは組織は機能しない。部下も育たない。個人の自己満足で、会社がおかしくなっていく。上司は厳しく、強くなければならない。心を「鬼」にして部下を指導していかなくては、部下は動かないし、この逆風のなかで組織は立ち枯れゆく。

上司なら誰もが思うだろう。「いい上司と思われたい。部下に嫌われたくない」と。それは、至極簡単なことだ。部下の言うことをよく聞いて、言いなりになればいいのだ。部下の召使いであればいい。しかし、当然のことだが、それでは組織は機能しない。部下も育たない。個人の自己満足で、会社がおかしくなっていく。上司は厳しく、強くなければならない。心を「鬼」にして部下を指導していかなくては、部下は動かないし、この逆風のなかで組織は立ち枯れゆく。